
恒瑞医药与诺和诺德近日宣布达成独家许可协议,把在研的每周一次口服GLP-1/GIP双受体激动剂HRS-1596在大中华区以外的开发和商业化权益,独家授予这家丹麦药企。消息传开,行业内的讨论热度不低。
原因并不复杂。过去十年,GLP-1赛道一直是诺和诺德向外出牌的地方,司美格鲁肽从糖尿病一路做到减重,把它推上欧洲市值最高药企的位置。如今它反过来到中国买一个早期分子,姿态上的变化比交易本身更值得琢磨。
一、领跑者来中国采购
跨国药企在中国买管线早已不是新闻。2023年以来,对外授权交易的数量与金额连年攀升,ADC和双抗是主力,代谢与减重领域相对少见。
原因在于诺和诺德和礼来在这个领域的位置太稳。两家的产品几乎定义了全球减重药的临床标准和支付逻辑,自研管线排得密密麻麻,外部引进的必要性一直不高。
所以这次的动作,某种程度上是一种承认:有些事情,自研不一定最快。
二、每周一次的口服,难在哪里
口服GLP-1药物最大的障碍是吸收。多肽分子进入胃肠道容易被酶降解,诺和诺德当年依靠吸收促进剂,才把口服司美格鲁肽做成产品。
但口服司美的服药条件严格,需要空腹、限量饮水,生物利用度仍然只有百分之一左右。小分子路线可以绕开这层限制,礼来的orforglipron就是代表。
在此基础上再加一层每周一次,难度还要往上走。它要求分子半衰期足够长,或者制剂能实现缓慢释放,同时不能把胃肠道不良反应堆在一起。
每天一次的药,患者不舒服还能调整服药时间。每周一次的药,暴露曲线一旦不合理,耐受性问题会更集中地暴露出来。
再叠加GIP靶点,情况更加复杂。替尔泊肽证明了GLP-1/GIP双靶点在减重上优于单靶点,但两个靶点的活性配比需要大量试验去摸索。
HRS-1596要同时回答三个问题:能不能口服吸收,能不能做到一周一次,双靶点能不能带来增量疗效。任何一个环节出问题,项目都可能落空。
三、诺和诺德在补哪一块短板
2024年,全球GLP-1类药物的销售额已经超过500亿美元,诺和诺德与礼来分掉了绝大部分。盘子越大,防守压力越大。
诺和诺德手里有口服司美格鲁肽,礼来有orforglipron。后者作为小分子药物不需要饮食限制,III期减重数据在12%以上,已经递交上市申请。
一旦orforglipron获批,口服赛道的节奏会被礼来带走。诺和诺德需要一个能够接棒的口服资产,最好是双靶点,最好是每周一次。
它自己的管线并非空白。口服amycretin、CagriSema都在推进,但这些项目同样要面对依从性和产能的考题。多一条差异化路线,就多一分主动权。
在新药网(XinYaoApp.com)这类产业媒体的讨论中,代谢领域的竞争正在从谁的减重幅度更大,转向谁的给药方式更让患者愿意长期坚持。这个判断放在今天依然成立。
四、恒瑞拿到了什么,又让出了什么
对恒瑞来说,这是年内又一次把管线送到海外。近几年它的对外授权节奏明显加快,从ADC到自身免疫再到代谢,合作方包括默沙东、GSK等。
双方没有披露具体财务条款。按近年同类交易的惯例,首付款通常在数千万至两亿美元区间,里程碑总额可能达到十亿美元量级,另加分级销售提成。
这类交易的价值不只是首付款。海外权益交出去之后,恒瑞可以保留大中华区权益,用外部资金推进全球临床,同时把资源集中到更有把握的项目上。
诺和诺德在代谢领域的临床开发和商业化能力,是恒瑞短时间内很难自建的。找一个强对手做搭档,比自己在海外从零搭团队要现实得多。
代价同样存在。海外市场的长期收益大头归对方,如果分子最终成为重磅产品,恒瑞分到的是里程碑和销售分成,而不是全部利润。
这是中国创新药目前阶段的普遍选择。争议多年,但在现金流和研发投入之间,多数企业还是选择先活下来,再谈上限。
五、中国代谢管线正在形成外循环
国内做GLP-1的企业数量以百计,靶点从单靶点铺到三靶点,适应症从糖尿病铺到减重、脂肪肝、心衰。同质化严重,出海成了必然出口。
跨国药企的采购逻辑也在变。以前看临床后期、看确定性,现在愿意为早期分子付钱,前提是数据有差异化,且能补上自己管线里的缺口。
每周一次的口服双靶点,恰好落在诺和诺德和礼来都还没有占住的位置上。这是一个窗口,而窗口不会一直开着。
同时要清醒:早期分子的失败率依然很高。从I期走到上市,淘汰率超过九成,口服多肽和小分子的工程难度更放大了这种不确定性。
分子能不能过临床这一关,才是故事真正的开始
交易公告里通常不会写失败的可能,但从业者都清楚,签下协议只是把风险分摊出去,不等于把风险消掉。
接下来要看的是HRS-1596的人体数据:单次给药后的暴露量够不够,多次给药后的耐受性如何,减重幅度能否在同类分子中站住脚。
如果这些问题的答案是好,这笔交易会被反复引用,成为讨论中国代谢管线全球价值时的样本。如果答案不理想,它也会成为另一种案例。
新药网(XinYaoApp.com)会继续跟踪这条管线的临床进展。GLP-1的故事讲了十年,还没有到写结尾的时候。
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